Dla firm, które chcą mieć ten temat zrobiony porządnie i bez zamieszania. Część szkoleń robimy online, część musi odbyć się na miejscu — piszemy niżej dokładnie, co i dlaczego.
Napisz, ile osób szkolimy i czym się zajmują. Na tej podstawie powiemy, które szkolenie jest potrzebne i ile będzie kosztować.
Cztery sytuacje, w których temat wraca. Zwykle w najgorszym możliwym momencie.
Przed dopuszczeniem do pracy potrzebne jest szkolenie wstępne. Bez niego pracownik formalnie nie może zacząć, nawet jeśli ma dziesięć lat doświadczenia w tej samej robocie.
Szkolenia okresowe powtarza się co kilka lat, a częstotliwość zależy od stanowiska. Jeśli nie wiesz, komu i kiedy mija termin, przejdziemy przez to razem.
Inne obowiązki to inne zagrożenia. Szkolenie sprzed dwóch lat mogło dotyczyć zupełnie innej pracy niż ta, którą pracownik wykonuje teraz.
Inspektor pyta o zaświadczenia i o to, kto oraz kiedy je wystawił. To jest ten rodzaj papierów, które lepiej mieć poukładane wcześniej niż w tygodniu kontroli.
To jest pytanie numer jeden i odpowiedź nie brzmi „wszystko”. Przepisy o szkoleniu w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy rozdzielają to dość wyraźnie.
Dla pracowników administracyjno-biurowych, kierowniczych oraz inżynieryjno-technicznych przepisy dopuszczają samokształcenie kierowane, czyli materiały do przerobienia samodzielnie plus sprawdzenie wiedzy. Nikt nie musi brać wolnego ani nigdzie jechać.
Tu przepisy wymagają instruktażu, czyli zajęć prowadzonych z ludźmi. Umawiamy się u Ciebie w firmie i robimy to w jeden dzień, zwykle dla całej zmiany naraz.
Z definicji odbywa się przy konkretnym stanowisku pracy — przy maszynie, przy narzędziach i w warunkach, w których pracownik będzie pracował. Tego nie zastąpi żadna platforma i nikt, kto twierdzi inaczej, nie mówi Ci prawdy.
Nie wiesz, do której grupy trafiają Twoi ludzie? Napisz, czym się zajmują na co dzień. Przypiszemy to za Ciebie i powiemy, co da się zrobić zdalnie, a przy czym trzeba się spotkać.
Inaczej wygląda ryzyko w salonie fryzjerskim, inaczej w magazynie z wózkiem widłowym. Nie wysyłamy wszystkim tej samej prezentacji z podmienioną nazwą firmy.
Bez cytowania paragrafów tam, gdzie wystarczy jedno zdanie po polsku. Pracownik ma z tego coś zapamiętać, a nie przewinąć do końca i kliknąć „dalej”.
Na koniec sprawdzenie wiedzy, a po nim zaświadczenie o ukończeniu szkolenia — dokument, który wpinasz do akt osobowych pracownika.
Dostajesz listę osób z datami. Przy kilkunastu pracownikach to jedyny sposób, żeby nie zgubić terminu następnego szkolenia.
Od jednoosobowej działalności, która właśnie zatrudnia pierwszą osobę, po kilkudziesięcioosobowy zespół na dwie zmiany.
Trzy kroki. Twoja rola kończy się na pierwszym.
Wystarczą dwa zdania. Na tej podstawie mówimy, które szkolenie jest potrzebne, w jakiej formie i ile kosztuje.
Przy szkoleniu online pracownicy dostają materiały i przechodzą je w swoim czasie, bez brania wolnego. Przy szkoleniu na miejscu umawiamy konkretny dzień i godzinę.
Komplet dokumentów do akt osobowych, z datami i podpisem osoby prowadzącej. Razem z informacją, kiedy mija termin następnego szkolenia.
Cenę podajemy po tym, jak wiemy, ile osób szkolimy i w jakiej formie. Przy jednej osobie to inna kwota niż przy dwunastu, a szkolenie na miejscu kosztuje więcej niż online, bo ktoś musi dojechać i spędzić u Ciebie kilka godzin.
Napisz, ile osób i czym się zajmują. Odpiszemy z konkretną kwotą i terminem, bez zobowiązania z Twojej strony.
Wolisz napisać? Formularz masz zaraz pod spodem.
Dorota Szczygłowskaul. Marii Konopnickiej 47 44-370 Pszów NIP 6332229115 | |
Wyślij wiadomośćkontakt@lejdis-szkolenia.pl | |
Zadzwoń do nasTel: 795-428-460 |